Contacte
Millorar l'eficiència a través de la millora contínua
L’1 d'abril, professionals de la Subdirecció van participar en una formació sobre la metodologia LEAN a la seu de Sant Cugat del Vallès.
La Dra. Mireia Jané, subdirectora regional, va destacar que aquesta formació forma part d'un projecte presentat a la convocatòria ASSES, impulsada per l’Escola d'Administració Pública de Catalunya per millorar la gestió interna de l’Administració.
Un projecte per millorar el treball en equip
En línia amb l’objectiu de la Secretaria de Salut Pública d’impulsar el treball per processos, la Subdirecció ha posat en marxa el projecte "Treball per objectius: Eficiència amb compromís en les àrees d’inspecció de Salut Pública". Aquesta iniciativa vol:
- Dotar els equips d’inspecció de més eines per millorar la coordinació.
- Facilitar una presa de decisions més àgil.
- Potenciar la corresponsabilitat entre els professionals.
L’empresa Lin by Leanfontcus ha estat escollida per desenvolupar el projecte, que començarà com a prova pilot en un dels equips de Salut Pública de la Subdirecció.
Primera sessió: teoria i pràctica de la metodologia LEAN
Durant la formació, els participants van aprendre els fonaments del mètode LEAN i els van aplicar en un taller pràctic. Primer van experimentar les dificultats d’un sistema amb recursos, informació i processos limitats. A continuació, van reflexionar conjuntament i van introduir millores que van permetre obtenir resultats molt més positius.
Aquesta experiència reflecteix un dels principis bàsics de LEAN: la millora contínua adaptada a la realitat de cada equip i als seus objectius, amb un enfocament humà i pràctic.