Un article publicat al Journal of Physical Activity and Health planteja incorporar els determinants comercials a les polítiques de promoció de l’activitat física.
Les decisions sobre com ens desplacem, treballem, comprem o ocupem el temps lliure no depenen únicament de la motivació individual. També estan condicionades pels entorns en què vivim i per l’activitat de sectors comercials com el transport, l’automoció, la tecnologia, l’urbanisme, l’esport o la indústria del lleure.
L’article analitza aquesta qüestió des de la perspectiva dels determinants comercials de la salut, és a dir, la manera com els actors comercials, les seves pràctiques, els seus productes i les seves estratègies poden influir en la salut i en l’equitat. Fins ara, aquesta mirada s’ha aplicat principalment a àmbits com el tabac, l’alcohol, els aliments ultraprocessats, les begudes ensucrades o el joc, mentre que la seva relació amb l’activitat física ha estat molt menys estudiada.
Els autors plantegen si l’activitat física és un cas particular dins dels determinants comercials de la salut. A diferència d’altres àmbits, en què el problema acostuma a estar relacionat amb la producció i promoció d’un producte clarament perjudicial, en l’activitat física el paper dels actors comercials és més complex i pot actuar en direccions oposades.
Alguns sectors poden contribuir a facilitar el moviment mitjançant gimnasos, material esportiu, bicicletes, aplicacions, instal·lacions o serveis de lleure actiu. Alhora, determinats interessos i models de negoci poden fomentar una major dependència del vehicle privat, més temps davant de pantalles o entorns urbans i laborals que dificultin caminar, anar amb bicicleta o incorporar moviment a la vida quotidiana.
En aquest sentit, sectors com el transport, l’automoció, els combustibles, l’habitatge, la tecnologia o l’urbanisme poden influir en decisions relacionades amb la mobilitat activa, la distribució de l’espai públic, el disseny urbà o l’accessibilitat als recursos per fer activitat física. Aquesta influència també es pot exercir a través del màrqueting, el patrocini, les aliances institucionals, la pressió sobre les polítiques públiques o els possibles conflictes d’interès.
L’article posa de manifest que no tots els actors comercials tenen el mateix paper i que cal estudiar millor qui influeix, de quina manera i amb quins interessos. També destaca que les polítiques d’activitat física no es poden limitar a campanyes informatives o a missatges centrats exclusivament en la responsabilitat individual.
Des d’una perspectiva de salut pública, promoure l’activitat física implica crear entorns socials, urbans, laborals, educatius i comercials que facin possible i fàcil moure’s més. Això requereix polítiques intersectorials capaces de facilitar la mobilitat activa, garantir espais segurs i accessibles, reduir les desigualtats i contrarestar els interessos comercials quan aquests dificulten les opcions saludables.
Aquesta mirada és especialment rellevant per a programes com SumaSalut, el PAFES i la prescripció esportiva, així com per a campanyes com Petits canvis per moure’s més, ja que reforça una idea clau: per augmentar l’activitat física de la població, no n’hi ha prou amb motivar les persones; també cal transformar els entorns perquè l’opció activa sigui la més fàcil, accessible i equitativa.